|
Etapes importantes du groupe Forbo
2008 Acquisition de Bonar Floors, fabricant majeur européen de revêtement de sols. Forbo renforce sa position de leader sur le marché.Forbo obtient le marché PVC de Fenner Dunlop,étape renforçant son système.
2007 Nouvelle stratégie: trois divisions: Flooring, Adhésif et Belting renommés Flooring Systems, Bonding Systems, Movment Systems, opérant sous le groupe Forbo avec une stratégie d'affaires.
2004-2006 Stratégie des trois divisions réaffirmée.Restructuration et mesures pour augmenter le profit.Acquisition d'un fabricant d'adhésifs chinois spécialisé dans les adhésifs à base d'eau.
2000-2003 Les colles s'étendent au rang mondial en acquérant swift, opérant dans le monde depuis les Etats Unis, Europe et Asie.Le marché Belting s'élargie en Bretagne.Le linoleum et le vinyl émergent créant Forbo.
2000-2001 Nouvelles stratégies se concentrent sur 4 points : le Linoléum, le vinyle, Belting, et les colles.
1996 – 1998 Divestment of wall-coverings and laminates activities.
1994 Acquisition de Siegling, spécialisé dans le process des bandes transporteuses.
1975 – 1994 Forbo évolue dans un groupe mondial présent sur cinq continents : acquisition d'une usine de revêtements de sol en Grande-Bretagne; diversification dans les revêtements muraux
1973 et 1974 Adhesives activities hived off from linoleum business to be developed independently. Continentale Linoleum Union is renamed Forbo to reflect the wider portfolio of activities.
1950 – 1973 Diversification vers des produits tels que les textiles et les sols PVC.
1928 Trois usines de Linoleum – Allemagne, Suède and Suisss – forment l'Union Continentale de Linoleum.
|